| 17 Februarie, 2012 ora 08:51:00 | Comentarii: 0 | Vizualizari: 150 |
Oportunităţile şi beneficiile aduse de către birourile de RSI sistemului cameral în România - SINTEZĂ -
Prin proiectul "Birouri de asistenţă pentru promovarea Responsabilităţii Sociale a Întreprinderilor" au fost constituite 42 de birouri de asistenţă RSI localizate la sediul fiecărei Camere de Comerţ şi Industrie Judeţene din România, coordonate de un Centru Naţional amplasat la sediul CCIR, cu scopul de a contribui la dezvoltarea unui model de afaceri responsabil şi competitiv. Proiectul este coordonat de CCIR, în parteneriat cu Ecosistemi SRL, şi se desfăşoară în perioada octombrie 2009 - aprilie 2012.
Proiectul poate fi împărţit în 4 etape principale şi consecutive, ilustrate în schema 1.
Printre rezultatele obţinute până în prezent menţionăm:
- 632 firme care au răspuns la un chestionar de evaluare RSI (cea mai importantă analiză cantitativă privind RSI în România)
- 57 de angajaţi ai CCIR şi CCIJ formaţi pentru a gestiona birourile de asistenţă RSI;
- 672 de ore de formare în domeniul RSI în 8 oraşe din ţară;
- 341 de participanţi (firme, ONG-uri, autorităţi publice, media...) la conferinţele de prezentare a serviciilor birourilor RSI.
Pentru a putea evalua beneficiile pe care birourile RSI ar putea să le aducă camerelor de comerţ din România, am aplicat metodologia utilizată la realizarea analizelor SWOT, care urmăreşte schema alăturată.
Obiectivul urmărit este în cazul nostru: îndeplinirea obiectivului social de promovare a RSI în mediul de afaceri din România, birourile RSI urmând să depună eforturi pe termen lung astfel încât să genereze o valoare adăugată pentru camerele de comerţ în care funcţionează.
În analiza noastră, limita dintre intern şi extern coincide cu limita dintre ceea ce este intern sistemului cameral în România şi ceea ce este în afara acestuia.
Sinteza analizei SWOT se regăseşte în tabelul 1.
Este clar că gradul în care birourile RSI pot aduce valoare adăugată Camerelor de Comerţ din România depinde de cât de bine punctele tari şi oportunităţile sunt dezvoltate, în dezavantajul punctelor slabe şi amenintarilor.
Dacă pentru punctele tari nu pot fi facute multe aprecieri, cu exceptia beneficiilor de conservare şi de creştere a capitalului pe care le reprezintă pentru Camere, un raţionament diferit se poate face pentru oportunitati. Pentru a fi luate în considerare, Camerele trebuie să intervină, după cum urmează:
- Creşterea familiarizării acestora cu posibilităţile normative şi de finanţare, ce au fost deschise pentru dezvoltarea durabilă la nivel european şi naţional
- Creşterea conştientizării firmelor în legatură cu oportunităţile şi ajutorul pe care le pot primi.
Dacă punctele tari sunt relevante, punctele slabe tind să oprească dezvoltarea birourilor şi să reducă toate potenţialele beneficii şi de aceea este esenţial ca acestea să fie abordate eficient în timp, astfel:
- Managementul Camerelor trebuie să se familiarizeze cu beneficiile pe care birourile le pot aduce fiecărei Camere. Pentru a realiza din acest obiectiv o activitate specifică a fost prevăzută prelungirea proiectului, în scopul de a permite celor mai activi formatori ai CCI să informe managementul Camerelor interesate de dezvoltarea activităţii birourilor RSI.
- Indrumarea ofiţerilor birourilor RSI poate fi sprijinită prin noi proiecte
Activitatile de comunicare trebuie realizate la nivel naţional, de asemenea dincolo de durata perioadei de finanţare.
Similar, ameninţările pot fi remediate cu activităţi specifice:
- Toate canalele trebuie activate (media, alte afaceri intermediare, parteneriate strategice) pentru a ajunge la IMM-uri şi a transmite mesajul că RSI-ul le poate ajuta să se dezvolte.
- Promovarea RSI se poate concentra pe timp de criza pe aspectele care taie costuri si atrag resursele (ex. economisirea energiei si accesul la piata de achizitii verzi)
- Parteneriatele stategice pot include ONG-uri şi asociaţii care pot ajuta la transmiterea mesajului că de RSI pot beneficia consumatorii şi alţi parteneri.
- Ofiţerii RSI ce activează în birourile de asistenţă trebuie să se formeze permanent pentru a putea fi competitivi cu alţi consultanţi, fiind conştienţi de avantajul că ei cunosc firmele locale şi mediul de afaceri local mai bine decât orice alt consultant.
- Un anumit efort ar trebui să fie depus pentru creşterea gradului de conştientizare privind achiziţiile verzi (GPP) cu scopul de a dezvolta în continuare piaţa naţională pentru produsele sustenabile, independent de criză.
Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 - 2013
Nu exista comentarii la acest articol inca.
Adauga un comentariu
 |
